Employer of Record (EOR) とラボ型開発の違い
現在のグローバル化したビジネスの世界では、海外に事業を拡大する企業がますます増えています。その際に発生する課題の1つは、現地の法律に準拠した労務管理です。このようなニーズに応えるために、Employer of Record (EOR)とラボ型開発という2つのモデルが広く利用されています。それぞれの違いについて詳しく見てみましょう。
2024年10月17日
現在のグローバル化したビジネスの世界では、海外に事業を拡大する企業がますます増えています。その際に発生する課題の1つは、現地の法律に準拠した労務管理です。このようなニーズに応えるために、Employer of Record (EOR)とラボ型開発という2つのモデルが広く利用されています。それぞれの違いについて詳しく見てみましょう。
Employer of Record (EOR) とは？
Employer of Record (EOR) は、企業が現地法人を設立せずに、外国の人材を雇用できるサービスです。EORは、法的にその国での従業員の雇用者としての役割を果たしますが、実際には従業員は企業のために働きます。具体的には、EORは次のような法的・管理的な責任を負います。
- 労働契約の作成・登録
- 給与の支払いや社会保険の手続き
- 現地の労働法に準拠することの保証
EORを利用することで、企業はリモートワークによる海外のITエンジニアやIT人材の管理を容易にし、法律的なリスクや手続きを気にせず、事業に集中することができます。
ラボ型開発とは？
ラボ型開発は、主にオフショア開発として知られており、ベトナムのITエンジニアや他の低コストの国々でを構築し、長期間にわたり業務をサポートするモデルです。このモデルは、短期間のプロジェクトに依存せず、長期的な成長を目指しています。
ラボ型開発は次のような特徴があります。
- 企業の文化や基準に基づいた人材育成
- 長期間にわたって業務を遂行
- ベトナムのIT人材など、費用を抑えつつ高い技術力を持つエンジニアを活用
このモデルは、特にソフトウェア開発や技術関連のプロジェクトにおいて多く採用されています。オフショア開発の一環として、ベトナムは近年、特にITエンジニアやIT人材を求める企業にとって魅力的な市場となっています。
Employer of Record (EOR) と ラボ型開発の主な違い
以下の比較表を通じて、EORサービスとラボ型開発の違いについて詳しく見ていきましょう。
EORとラボ型開発、どちらを選ぶべきか？
- EORを選ぶべきケースは、迅速に海外での活動を拡大したいが、現地法人の設立や複雑な法的手続きを避けたい場合です。特に短期間のプロジェクトや新しい市場を試す際に便利です。
- ラボ型開発を選ぶべきケースは、長期的にオフショアを成長させ、リモートワークでコストを抑えつつ、持続的な業務サポートを求める場合です。特にベトナムのITエンジニアやIT人材を活用したオフショア開発を目指す企業にとって理想的です。
Employer of Record (EOR)とラボ型開発による開発は、企業の戦略やニーズに応じて選ぶべき異なるモデルです。EORは海外での人材雇用に伴う法的リスクを軽減し、短期プロジェクトに適しています。一方、ベトナムのITエンジニアを中心に長期的な構築を行うラボ型開発は、企業にとって持続可能な人材育成とコスト削減を両立する方法として魅力的です。
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