海外へのソフトウェア開発をする傾向と共に、オフショア開発センター（ODC)のニーズが増えているようです。
ODCはIT会社にとって、珍しい概念ではありません。コストや効果に関して、ODCはソフトウェアに対する最適なソリューションになると言えます。
ソフトウェア開発のコスト削減や品質改善という目的で、ODCをお勧めます。
1．オフショア開発センターの概念
Offは「離れる」、Shoreは「海岸」で、「Offshore]とは、”海外で”という意味。
「オフショア開発」とは、システムインテグレータがシステム開発・運用管理などを海外のソフトウェア会社に受託することです。
ODCが所在する国の生活費は母会社が所在する国に比べて、結構低いです。
ODCでは、開発者やテスタはもちろん、技術管理者、プロジェクト管理者、デザイナー、UI/UX専門家、人材管理者などもいます。
2．オフショア開発とアウトソースの比較
* 勤務地
オフショア開発は海外で行われますが、アウトソースは国内と国外との両方でも行われます。
* 目的
アウトソースは専門化です。ある会社は、生産・営業を実施する外部の第3社を雇って、自分の専門な分野のみを中心に実施します。
オフショア開発の目的は開発コストを削減する為です。
* 管理
アウトソースに比べて、オフショア開発では、母会社が第3社の仕事を良く管理できるらしいです。ODCは母会社の指示に従って活動しますが、アウトソース社は独立に仕事をするという理由の一つが挙げられます。
* ODCの担当者達の役割
カスタマーマネージャー：お客様の取引やケアサービスを担当。
プロジェクトマネージャー：プロジェクトのプランを立てるステージからプロフィールを実施するまでの全体的に管理。
デザイナーと開発者：設計、実装、メンテナンスなどを担当
テスター：全体的にテストして、品質を管理
ユーザビリティエンジニア：製品の機能をユーザーに体験させることで、製品の機能を判断。
グラフィックデザイナー：製品を報告する為のグラフィックや画像を作る
コピーライター：ソフトウェアやウエブページに代入される内容や案内を書く。
3．ODCの長所と短所
* 長所
- コスト削減
ODCは別の設備やインフラがあります。最初から設備を設定しないので、開発コストを削減できるはずです。
- 豊な人材力
ODC社では優れたITエンジニアチームが多いです。
- 管理
仕事の効果が見えないなら、ODC社と相談して、プロフィールを修正したり、必要な費用を追加できるようです。
- 技術支援
プロジェクトの開発の間、ODCは技術を常にサポートします。オフショア会社が専門化して、技術を集めて、今後のプロジェクトに運用します。
- 納期
母会社が決まったスケジュールに従って、ODC 社は、プロジェクトを実施して、絶対正しい日に納期します。
* 短所
- リモートの管理が大変
リモートで仕事する事でコミュニケーションが不便になります。
- 異文化
両国の異文化は勘違いを起こし、仕事の効果を下げる可能性があります。
- 法律の壁
ある国がODC設定を禁止しますので、海外へのODCを設定する会社が海外国の法理をよく調べないといけません。
- セキュリティーのリスク
4．ODC設定のルール
- ODCグループのメンバーが自分の役割・責任をよく把握しなけれなりません。
- ODCのセキュリティーを確保しなければなりません。
オフショア開発をご検討されている方々はぜひ一度ご相談ください。
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