製造業の現場では、納期・在庫・工程・原価など、さまざまな困りごとが生じます。そうした困りごとを解決する一つの手段として「生産管理システム」があり、特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からも注目されています。企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。
生産管理システムとは?機能から導入のメリットとデメリットまで説明!
製造業の現場では、納期・在庫・工程・原価など、さまざまな困りごとが生じます。そうした困りごとを解決する一つの手段として「生産管理システム」があり、特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からも注目されています。企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。
2021年02月08日

製造業の現場では、納期・在庫・工程・原価など、さまざまな困りごとが生じます。そうした困りごとを解決する一つの手段として「生産管理システム」があり、特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からも注目されています。企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。
1.生産管理システムとは
製造業において、需要予測を行い生産量を管理し、生産スケジュールを管理して計画通りに生産を進めることは、最終的なQCD(品質・予算・納期)基準を満たすために欠かせない活動です。そしてQCDを維持するための諸々の活動を「生産管理」と呼び、これをITで実現したものを生産管理システムと呼びます。
2.生産管理システムの目的
「生産管理システム」は「生産計画」を作成するだけではありません。次のようないろいろな目的があります。
- 在庫の低減:部品・原材料在庫、中間品在庫、仕掛品在庫、完成品在庫などの低減
- 納期遅れの防止
- 生産能力の有効活用
- 生産計画のリードタイム(サイクルタイム)の低減
- 余剰在庫の低減
- 管理費用の低減:手作業の軽減します。受注と在庫を取り込むことにより自動的に生産計画、原材料・部品の調達計画を作成します。
- 精度の向上:計算ミスなどの低減
...
3.生産管理システムにの機能
3.1.調達・購買管理システム
生産活動の起点となる調達および購買業務は、近年効率化の重要性が叫ばれている分野です。部品や原材料、間接資材を効率良く調達して、適切に管理できれば生産コスト削減や生産効率化を実現し、競合優位性を強化できます。また、仕入先管理も同時に行うことで仕入先同士の競合を促し好条件で取引が行えるようにし、仕入リスクのマネジメントとしても活用できます。
3.2. 在庫管理システム
直接資材の在庫は多すぎるとコストを圧迫しますし、少なすぎると生産スケジュールに対応できず機会損失を招くことになります。意識すべき「常に適正在庫を維持する」ことであり、そのためには在庫情報だけでなく仕入情報、生産情報、販売情報をすべて連携し、適正在庫の維持に努める必要があります。生産管理システムの統合された在庫管理機能は、一元的な情報管理から正しい在庫管理に必要な数量を算出したり、適切な在庫リードタイムを管理したりするのに欠かせません。
関連記事:在庫管理システムとは?導入するメリットとデメリットや種類をご紹介
3.3. 工程管理システム
製造工程における進捗チェック及び品質チェックは、最終的なQCD基準を満たす上で欠かせない管理業務です。工程管理システムでは各生産ラインにおける工程を細かく管理し、かつ工程ごとに配置されている要員管理も行えます。アプリケーションを開発することで工程ごとのパフォーマンス管理も実現するため、生産性向上に欠かせな機能です。
3.4. 販売管理システム
製品の見積もり、受注、売上、在庫、出荷といった情報を一元管理にできます。製品を受注したタイミングで在庫情報を更新し、顧客ごとの販売価格を管理することによって利益計算などにも活用できます。また、販売管理システムの重要な機能が「会計管理システムとの連携」です。生産と会計のつながりを強化することで、全社最適された業務プロセスの構築も実現します。
3.5. 原価管理システム
生産システムが無い環境であらゆる情報を統合し、原価情報を可視化した上で価削減に取り組める企業はほとんどいないでしょう。それほど原価管理は複雑なので、生産管理システムの一部として導入し、様々な情報を一元管理しながら原価情報に反映させるという取り組みが必要です。
3.6. 配送管理システム
製品配送を内製化している製造業の場合、配送管理システムを使って製品の配送状況を逐一チェックすることが大切です。1分1秒の納期を大切にするためにも配送管理システムによる監視を実施し、さらには配送ドライバーのコンプライアンスを維持するためにも活用できます。
3.7. 品質管理システム
顧客に納品した製品に不良があった場合、信頼を損なうだけでなく対応コストも膨らみ経済的損失も生じます。そのため、あらゆる工程における製品品質を管理するために、品質管理システムが欠かせません。
3.8. 顧客管理システム
生産管理システムの一部ではないものの、連携が必要とされるのが顧客管理システムです。生産情報と顧客情報を連携させることで、顧客分析を促進して生産効率性を高めたり、マーケティングや営業活動へと情報を受け渡したりすることも可能です。
4.生産管理システムのメリット
4.1. 不良率の管理
生産管理において重要な目的の一つが不良をできるだけ発生させないよう計画を組むことです。
生産管理システムで不良率を管理することで、分析を楽にし対策を立てることができます。不良とは言わば資産の“ムダ”でもあるので、優先的に取り組むべき課題の一つなのです。
4.2. 在庫管理の適正化
生産管理システムを活用し生産計画に基づいて在庫管理を行うことができれば、在庫の過不足を発生させず適正在庫を保つことができます。在庫は過剰でもいけませんし不足していてもいけません。
在庫の過不足を防ぐことでキャッシュフローが良くなり経営を楽にすることができます。
4.3. 生産計画の短縮
生産計画というのは短ければ短いほどいいものです。仕入から製造、販売までの流れ(リードタイム)を短縮化することができれば余分な在庫を抱えずに現金化していくことができ、事業投資に回すことができます。
しかし、こうしたリードタイムを短縮するためには多くの課題があり、システムなしで短縮するのは非常に難しいのが現状です。生産管理システムで仕入先、部品、在庫、販売計画を適切に適切に管理することでリードタイムを短縮していくことができます。
4.4. 業務負荷の平坦化
生産管理システムを導入していない環境では、各製造現場が閉鎖的であり業務負荷に偏りのある状況を生みだしていました。これは社員のモチベーション管理と労働生産性の観点から非常に非効率的な製造方法と言えます。
そこで生産管理システムを導入することで各製造現場の業務負荷が可視化され、分散することで負荷を平坦化することができるのです。
これで社員のモチベーションは保たれ効率的に労働生産性を高めていくことができます。
4.5.利益率の向上
「不良率の管理」も「在庫管理の適正化」も品質の“ムラ“を改善してくためのメリットです。そして「生産管理の短縮」と「業務負荷の平坦化」は業務の“ムダ”や“ムリ”を改善していきます。
5. 生産管理システムの制約条件
5.1.外部要因
生産計画を正確に作成するためには、「販売計画」「需要・受注」「完成品在庫」「仕掛品在庫」「原材料・部品在庫」などを正確に、タイムリーに把握する必要があります。
システムとしては、「販売管理システム」と、「在庫管理システム」です。製造工程であれば、「工程管理システム」になります。
非常に重要です。これらの正確でタイムリーな情報やシステムがないと「生産管理システム」は意味がありません。
5.2. 内部要因
次に、生産管理システムが稼動するための制約条件です。
- 生産能力情報:設備、人員、治具、工具、金型など
- 歩留まり:正しい、歩留まりを設定しないと、作りすぎや、品切れが発生します。
- リードタイム(サイクルタイム):製造・調達のリードタイム
- 部品表
- 需要・受注情報:上で説明した内容です。
- 完成品・仕掛在庫情報:上で説明した内容です。
- 品質情報:賞味期限、使用期限
- 物流の情報:輸送、物流、倉庫
...
正確な、受注情報や在庫情報を入力しないと、正確な、生産計画を作成することが出来ません。
6.まとめ
モノづくりを行う企業では、生産管理フローを最適化することは、いわば生命線ともいえる重要課題です。生産管理システムは、まさにその課題を解決できる重要なシステムです。一言で生産管理システムといっても、業種・業態ごとに最適化すべきポイントが異なります。自社の課題を解決するには、最適なシステムを選択・導入・運用することが重要だといえるでしょう。
生産管理システムをご検討されている方々はぜひ一度ご相談ください。
※以下通り弊社の連絡先
アカウントマネージャー: トゥイ(日本語・英語対応可)
電話番号: (+84)2462 900 388
お電話でのご相談/お申し込み等、お気軽にご連絡くださいませ。
- オフショア開発
- エンジニア人材派遣
- ラボ開発
- ソフトウェアテスト
電話番号: (+84)2462 900 388
メール: contact@hachinet.com
お電話でのご相談/お申し込み等、お気軽にご連絡くださいませ。
無料見積もりはこちらから
Tags
ご質問がある場合、またはハチネットに協力する場合
こちらに情報を残してください。折り返しご連絡いたします。
関連記事

アプリとWebの違いを知らないと損?成功するチーム構成と必要スキルとは
アプリとWebのサービスは、私たちの日常に深く関わっていますが、実際の開発現場ではその構造や進め方、求められるスキル、チーム構成に大きな違いがあります。本記事では、「アプリとWebの違い」というテーマを中心に、それぞれの開発プロセスや必要な職種・スキル、チーム編成の変化についてわかりやすく解説します。これから開発を始める方、チーム構成を見直したい方にとって、実践的な視点を提供します。

アプリとWebアプリの違いを徹底比較!できること・できないことを技術視点で解説
現代のWeb技術の進化により、アプリとWebアプリの違いは「見た目」だけでは判断できないほどに接近しています。しかし、内部の仕組みや利用できる機能には明確な違いがあり、目的や要件に応じた適切な技術選定がますます重要になっています。本記事では、エンジニア視点から「アプリとWebアプリの技術的な違い」に焦点を当て、Webアプリで“できること”と“できないこと”を具体的に解説します。PWAなどの最新技術にも触れながら、Webアプリの可能性と限界を正しく理解する手助けとなる内容をお届けします。

名刺管理の常識を変える。AIクラウドツールBoxCardでビジネスを加速
商談やイベントのたびに名刺が増えていく──それは人脈が広がる喜びである一方、管理の負担でもあります。必要な名刺がすぐ見つからない、入力に時間がかかる、そんな小さな非効率が積み重なると、ビジネス全体のスピードを鈍らせます。BoxCardは、AIによる自動スキャンとクラウド保存で、この「名刺管理の手間」を根本から解消するために生まれた次世代ツールです。撮影するだけで正確なデータ化と自動整理を実現し、忙しいビジネスパーソンの時間を取り戻します。紙の名刺を“活用できるデータ資産”へ変える、それがBoxCardの使命です。

従来の名刺管理ツールを超える──BoxCardが選ばれる理由
営業先や展示会で名刺をもらっても、後から「どこに置いたっけ?」と探す時間がかかる──そんな経験はありませんか。名刺管理はシンプルな作業に見えて、実は多くのビジネスパーソンが抱える生産性の落とし穴です。BoxCardは、その課題を根本から解決するために生まれた次世代の名刺管理ツールです。AIによる高精度スキャンと自動整理機能で、もらった名刺を“データ資産”としてクラウドに安全に保管。入力も整理も不要、数秒で検索できる名刺管理の新しい形を提供します。ビジネスのスピードを落とさない、あなた専用のスマート管理パートナー。それが当社のBoxCardです。

WebアプリでよくあるUX失敗とは?デバイス対応の落とし穴と解決法を徹底解説
近年、Webアプリの利用が急速に拡大し、スマートフォンやタブレットなど多様なデバイスからのアクセスが当たり前になっています。一方で、ネイティブアプリと比較すると、Webアプリはデバイス固有の機能や操作性を十分に活かしにくく、UX(ユーザーエクスペリエンス)設計が難しい面があります。本記事では、「アプリ web 違い」を踏まえつつ、特にWebアプリで陥りやすいUXの失敗例を紹介し、具体的な回避策を解説します。ユーザー視点に立ったUX改善のヒントをお届けし、モバイルUXの質を高めるためのポイントを押さえましょう。

アプリ vs Webアプリ:今選ぶべきはPWA?その違いと最新動向
スマートフォンが日常生活に欠かせない存在となった今、企業や開発者にとって「アプリ」と「Web」のどちらを選ぶべきかという問題は、より重要性を増しています。従来は、リッチな機能や操作性を求めるならネイティブアプリ、手軽さや幅広い対応を重視するならWebという棲み分けが一般的でした。しかし近年では、Web技術の進化とともに登場したPWA(Progressive Web App)により、この境界線が曖昧になりつつあります。本記事では、「アプリ web 違い」という視点から、PWAを含む各技術の特徴、メリット・デメリット、今後の可能性について詳しく解説します。

アプリとWebの違いとは?セキュリティの観点から徹底比較|安全性とリスクを見極める
新しいサービスやシステムを構築する際、「アプリにするべきか、それともWebベースで始めるべきか?」という疑問は多くの企業や開発者に共通するテーマです。特にセキュリティの観点から見ると、両者には設計思想やリスクへの対処法に明確な違いがあります。本記事では、「アプリweb 違い」を中心に、両者の基本的な構造とセキュリティ対策を比較しながら、それぞれの強みと弱点をわかりやすく解説します。安全性・更新性・ユーザー認証などの観点から、どのような場面でどちらを選ぶべきか、実際のユースケースも踏まえて検討していきます。

アプリとWebの違いとは?初心者にもわかる基礎知識を丁寧に解説
スマホやパソコンで日々使っている「アプリ」と「Webサービス」、その違いをご存知でしょうか?見た目や操作は似ていますが、開発方法や機能、使われ方には明確な違いがあります。この記事では、初心者の方にもわかりやすく、「アプリとWebの違い」について基本から丁寧に解説していきます。これからアプリ開発やサービス導入を検討している方にとって、判断の手助けになる内容です。

ゲームβテスト後に成功する“ガチ改善ロードマップ”の作り方|改善点の優先順位とチーム合意形成の秘訣
ゲームβテストは、リリース前にユーザーから実際のプレイフィードバックや行動データを収集し、バグやUIの使い勝手、ゲームバランスの課題を明らかにする重要なフェーズです。しかし、集めたデータや感想をそのまま放置していては意味がありません。テスト後は、改善点の優先順位を明確にし、チーム全員が納得したうえで効率的に対応していくことが求められます。特に、影響度や修正コスト、緊急度を基準に客観的に課題を評価し、Slackなどのコミュニケーションツールを活用した対話を通じて合意形成を図ることが、スムーズな改善プロセスに不可欠です。

ゲームバランス崩壊の前兆は、βテストで現れるのか?バランス設計者とユーザー視点の融合で見抜く兆候
ゲーム開発において「バランス設計」は極めて繊細で難易度の高い作業です。とりわけ、リリース前のβテストは、ユーザー視点を交えてバランス崩壊の兆候を見極める最後のチャンスとも言えます。バグだけでなく、"壊れスキル" や "メタ環境の固定化"、過剰または不親切なUIなど、見逃すと後に致命的となるポイントは数多く存在します。本記事では、バランス設計者の意図と実際のプレイヤー行動とのギャップに注目し、βテスト中に表れるバランス崩壊のサインをどう読み取るべきかを解説します。

海外プレイヤーの反応が“真逆”だった話|文化とゲームβテストの意外な関係
ゲーム開発におけるβテスト(ベータテスト)は、単なるバグの検出やバランス調整だけでなく、ユーザーの体験や反応を事前に把握するための重要な手段です。特に近年では、国内市場に留まらずグローバル展開を前提としたタイトルが増えており、他国プレイヤーを含めたβテストの設計と分析が求められています。しかし、同じゲームを同じタイミングでリリースしても、文化や価値観の違いによって、まったく異なるフィードバックが返ってくることがあります。本記事では、実際に発生した「日本と他国プレイヤーの反応が真逆だった」事例をもとに、文化的背景がβテストの結果にどのような影響を与えるのか、そして文化の違いをどのようにテスト設計やマーケティング戦略に取り入れるべきかについて、詳しく掘り下げていきます。