企業がEORサービスを利用すべきタイミング
近年、グローバル化が進展する中で、多くの企業が海外市場への進出を目指しています。特に、ベトナムなどの新興市場では、質の高い人材を安価に確保できることから、多くの企業が注目しています。しかし、異国での事業展開には様々な課題が伴います。特に、現地の法令遵守や人事管理の複雑さは、企業にとって大きな負担となります。このような状況下で、雇用代行 (EOR) サービスは、企業にとって非常に有効な解決策となります。本記事では、企業がEORサービスを利用すべき具体的なタイミングとその利点について探っていきます。
2024年10月11日
近年、グローバル化が進展する中で、多くの企業が海外市場への進出を目指しています。特に、ベトナムなどの新興市場では、質の高い人材を安価に確保できることから、多くの企業が注目しています。しかし、異国での事業展開には様々な課題が伴います。特に、現地の法令遵守や人事管理の複雑さは、企業にとって大きな負担となります。このような状況下で、雇用代行 (EOR) サービスは、企業にとって非常に有効な解決策となります。本記事では、企業がEORサービスを利用すべき具体的なタイミングとその利点について探っていきます。
1. EORとは?
Employer of Record (EOR): EORとは、日本語で「雇用代行」と呼んで、別の企業のために従業員を雇用する組織または会社であり、採用、給与支払い、税務管理、福利厚生、および労働法の遵守に関連するすべての法的および行政的な問題について責任を負います。従業員は「クライアント」企業で働き続けますが、EOR会社が法的手続きに関連するすべての業務を処理します。
本記事では、企業がどのような状況でEORサービスを利用すべきかを具体的に分析し、特にベトナムのIT人材やITエンジニアに焦点を当てて考察します。
2. 企業がEORサービスを利用すべきタイミング

企業が国際市場に進出する際
企業がベトナムなどの海外市場に進出し、現地のITエンジニアを雇用したい場合、EORは非常に有効です。現地法人を設立せずに、迅速に人材を採用することができます。特に、ベトナムは質の高いIT人材を多く輩出しており、企業が競争力を維持するための優れた選択肢となります。
企業が迅速に人材を採用したい場合
新しいプロジェクトの開始や、急な人手不足に対応するために、企業は素早くITエンジニアを採用する必要があります。EORを利用することで、スムーズな採用プロセスが実現し、企業は競争力を保つことができます。
企業が現地の法律に関する経験がない場合
ベトナムの労働法は複雑であり、外国企業にとっては理解が難しい場合があります。EORを利用することで、企業は現地の法律や規制を熟知した専門家に管理を任せることができ、安心してビジネスを展開できます。
企業が法的リスクを軽減したい場合
EORサービスは、労働法や税法の遵守を確保するための強力な手段です。企業は、法的なトラブルを避けることができ、安心してIT人材を管理することができます。
企業が人件費を最適化したい場合
EORを利用することで、現地法人を設立する際のコストを削減できます。特に、ベトナムのITエンジニアは、高いスキルを持ちながらもコストが抑えられているため、企業にとって非常に魅力的な選択肢となります。
企業が人材管理に柔軟性を求める場合
EORは、企業が必要に応じて人員を増減できる柔軟な管理体制を提供します。特にIT業界では、短期間のプロジェクトに対応するために、フレキシブルな人材管理が求められます。
III. EORサービスの利用メリットとデメリット
1.メリット
行政手続きの簡素化
EORを利用することで、企業は複雑な行政手続きを気にせずに人材を採用できます。これにより、ビジネスの運営に専念することが可能です。
管理の効率化
EORによって、企業は従業員の給与計算や福利厚生の管理を外部に委託することができ、本業に集中できます。特に、IT人材の管理は専門的な知識を要するため、EORがその役割を担うことで効率化が図れます。
給与と福利厚生の管理支援
EORは、従業員が適切に給与を受け取り、福利厚生を受けられるように管理します。これにより、企業は従業員の満足度を高めることができます。
2.デメリット
EORサービスは企業に多くの利点をもたらしますが、このサービスにはいくつかの不利な点も残っています。
企業文化の一貫性の欠如
EORを通じて雇用された従業員は、企業の直接の従業員ではないため、企業文化や価値観の共有が難しくなる場合があります。これは、チームの一体感や結束力に影響を及ぼす可能性があります。
雇用契約の柔軟性が低下
EORサービスを利用することで、従業員の雇用契約や条件が一律になることがあります。これにより、特定の従業員のニーズに応じたカスタマイズが難しくなる場合があります。
どのようなサービスにも利点と欠点がありますが、私は企業がEORサービスの利用を検討すべきだと思います。このサービスが提供する利点、特に海外市場に進出したい企業や、ベトナムのIT人材と連携したい企業にとっては非常に重要です。
EORサービスの活用は、企業の競争力を高め、国際的なビジネス展開を支える重要な要素となるでしょう。特に、優秀なITエンジニアを活用することで、企業は新たな成長を遂げることが期待されます。
- オフショア開発
- エンジニア人材派遣
- ラボ開発
- ソフトウェアテスト
電話番号: (+84)2462 900 388
メール: contact@hachinet.com
お電話でのご相談/お申し込み等、お気軽にご連絡くださいませ。
無料見積もりはこちらから
Tags
ご質問がある場合、またはハチネットに協力する場合
こちらに情報を残してください。折り返しご連絡いたします。
関連記事
SaaS開発者必見!Stripeで始めるサブスク課金システム実装入門:フロントもバックも分かる実践ガイド
SaaSビジネスの根幹は「安定した継続課金」にあります。どれだけ優れたプロダクトでも、請求や決済管理が煩雑だとスケールは難しい。そこで世界的に多くのスタートアップが導入しているのがStripeです。複雑な決済フローをAPIで簡潔に実装でき、フロントエンド・バックエンド双方が扱いやすい設計が魅力です。本稿では、SaaSにおけるStripeを使ったサブスク課金システムの導入方法を、技術とビジネスの両面から紹介します。
成功するSaaSプロダクトには“解約防止戦略”がある:LTV最大化の秘訣をマーケター視点で解説
SaaSビジネスは「契約を獲得すること」よりも「契約を続けてもらうこと」で成長します。顧客が長く利用し、継続的に価値を感じてくれるほどLTV(顧客生涯価値)は高まります。その一方で、解約が多ければ事業はすぐに頭打ちになる。成功するSaaSには必ず、継続を支える明確な解約防止戦略があります。本稿では、その仕組みと実践方法をマーケティング視点でわかりやすく紹介します。
SaaSのUI/UXでユーザーを虜にする3つの心理学的テクニック – 離脱を防ぎ、熱心なファンを育てる設計法
SaaS(Software as a Service)の世界では、機能の多さよりも「どれだけストレスなく、心地よく使えるか」がユーザーの評価を左右します。優れたUI/UXは単なる見た目の美しさではなく、ユーザー心理を理解し、行動を自然に導く“体験設計”の結果です。特に競争が激化する今、ユーザーが「使い続けたい」と感じるプロダクトを作るためには、心理学の知見をUI/UXに取り入れることが欠かせません。本記事では、SaaSのUI/UXでユーザーを虜にする3つの心理学的テクニックを具体例とともに紹介し、なぜそれが離脱を防ぎ、ファン化につながるのかを解説します。
なぜ日本企業のSaaS化は進まないのか?現場文化とレガシーが生む本当の壁
近年、クラウド化やDX(デジタルトランスフォーメーション)が加速する中で、SaaSの導入は企業の生産性を高める有効な手段として注目されています。しかし、日本企業では欧米に比べSaaS化が思うように進まず、「なぜ日本だけ遅れているのか」という議論が続いています。その背景には、単なる技術格差ではなく、長年にわたるレガシーシステムへの依存、稟議や合意形成を重んじる企業文化、そして“現場の声が経営に届きにくい”という構造的課題があります。本記事では、現場のリアルな視点を交えながら、日本企業のSaaS化が進まない理由と、それを乗り越えるための具体的な突破口を探っていきます。
2025年のSaaSビジネス成功法:成長企業が共通して実践する5つの戦略
2025年、SaaS(Software as a Service)ビジネスはもはや単なるクラウドソフトウェアの提供形態ではなく、企業の競争力を左右する戦略的基盤として位置づけられています。デジタル変革(DX)の進展、AIや自動化の普及、そして業界ごとのニーズ多様化により、SaaS市場は急速に成熟期へと向かっています。こうした中で成功している企業には明確な共通点があります。それは「顧客価値を中心に置き、柔軟で拡張性のある仕組みを持ち、継続的に進化を続けている」という点です。本記事では、2025年のSaaSビジネスで成功する企業が共通して実践している5つの重要なポイントについて掘り下げていきます。
ノーコードで変わるアプリとWeb開発の違い|Bubble・Glide活用の実践ポイントとは?
「アプリとWebの違い」は、長年にわたり開発現場で重要な判断基準として語られてきましたが、近年のノーコードツールの進化によって、その境界はますます曖昧になりつつあります。特にBubbleやGlideなどの登場により、非エンジニアでも本格的なアプリやWebサービスを構築できる時代が到来しています。本記事では、アプリとWebの基本的な違いを再確認しながら、ノーコード時代における開発プロセスやチーム編成の変化、必要なスキルについて具体的に解説していきます。
