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오프쇼어 개발 센터가 무엇인가|What is the Offshore Development Center? 

오프쇼어 소프트웨어 개발 추세가 계속 증가함에 따라 오프쇼어 개발 센터(ODC)에 대한 수요도 증가하고 있다.많은 IT 기업들에게 ODC는 더 이상 생소한 용어가 아니었고 비용 효율성과

오프쇼어 개발 센터가 무엇인가|What is the Offshore Development Center? 

 2022-09-14

오프쇼어 개발 센터가 무엇인가|What is the Offshore Development Center? 

오프쇼어 소프트웨어 개발 추세가 계속 증가함에 따라 오프쇼어 개발 센터(ODC)에 대한 수요도 증가하고 있다. 많은 IT 기업들에게 ODC는 더 이상 생소한 용어가 아니었고 비용 효율성과 기술 전문가의 뛰어난 접근성으로 인해 점차 소프트웨어 개발 방법의 선호되는 선택이 되고 있다.

 

OCD를 사용하여 소프트웨어 개발 비용을 절감하고 소프트웨어 품질을 향상시키기를 원하지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 경우 이 기사를 통해 다음과 같은 내용을 알아볼 수 있다.

 

1. 오프쇼어 개발 센터 개념


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오프쇼어 개발 센터는 해외에 있지만 회사에 소프트웨어 개발 서비스를 제공하는 것을 전문으로 하는 해외 팀이다. 간단히 말해서 다른 나라에서 운영되는 회사의 자회사이다.

 

ODC가 위치한 국가는 일반적으로 모회사가 위치한 국가보다 생활비가 훨씬 저렴하다. 그러나 필요한 것은 ODC를 설치하는 위치가 회사를 통합하기 위해 사용할 수 있는 리소스가 있어야 한다는 것이다.

 

개발자 및 테스터 외에도 본사의 작업량을 줄이기 위해 해외 회사에는 프로젝트 관리자, 디자이너, UI/UX 전문가에서 고객 관리, 직원 등에 이르기까지 관리 및 엔지니어링 전문가 팀이 있다. 또한 ODC는 첨단 장비와 인프라를 갖추고 있어 사무실 및 장비에 대한 추가 비용 부담을 최소화할 수 있다.

 

2. 오프쇼어와 아웃소싱 비교


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많은 사람들은 "오프쇼어"와 "아웃소싱"이 서로를 대체할 수 있다고 생각하지만, 이것은 두 가지 별개의 개념이다.

 a. 본사

오프쇼어는 국제적으로만 이루어지지만 아웃소싱은 국내 및 국제적으로 모두 가능한다.

 b. 목표

아웃소싱은 전문화이다. 회사는 전문과 핵심 활동에 집중할 수 있도록 특정 비즈니스 및 생산 활동을 수행할 외부 제3자를 고용한다. 반면, 오프쇼어는  비용을 최소화하고 양국 간의 비용 차이를 활용하는 것을 목표로 한다.

 c. 통제의 정도

오프쇼어 형식을 사용하면 소유자 회사가 아웃소싱 형식보다 제3자 작업을 더 많이 제어할 수 있다. ODC는 주관사의 지시에 따라 운영되며, 한편 아웃소싱 기업은 필요한 작업을 완료하기 위해 독립적으로 운영되며, 이는 주체에 대한 통제력을 상실할 수 있다.

 d. ODC의 주요 인력

  • 오프쇼어 팀은 다음 포지션과 역할을 포함해야 한다.
  • 계정 관리자: 특정 고객과의 관계를 관리하고 모든 요구 사항이 충족되도록 보장한다.
  • 프로젝트 관리자: 계획에서 실행까지 전체 프로젝트를 책임지고 프로젝트에 필요한 모든 리소스가 사용되도록 한다. 
  • 디자이너 및 개발자: 소프트웨어 설계, 설치, 테스트 및 유지 관리를 담당한다.
  • 테스트 엔지니어: 제품의 무결성, 품질 및 비기능적 요구사항까지 테스트한다.
  • 사용적합성 엔지니어: 테스트를 수행하여 제품의 사용적합성 또는 사용자 친화성을 평가한다.
  • 그래픽 디자이너: 그래픽 이미지를 만들어 제품 또는 브랜드를 홍보한다.
  • 카피라이터: 소프트웨어 또는 웹 사이트에 통합된 가이드 및 콘텐츠를 만든다.

 

3. ODC의 장점과 단점


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ODC 서비스 제공업체와 파트너십을 구축하면 회사에 많은 이점이 있지만 위험이 없는 것은 아닌다.

  • 장점:

- 비용 절감

ODC는 숙련된 전문가들로 구성된 팀뿐만 아니라 장비와 인프라를 갖추고 있다.

귀사는 필요한 인프라를 구축하는 데 드는 비용에 대해 걱정할 필요가 없다. 따라서, ODC 프로젝트는 처음부터 모든 것을 구축하는 것에 비해 훨씬 더 빨리 시작하고 비용을 절약할 수 있다.

- 풍부한 IT 인력

ODC는 고성능 IT 팀을 찾을 수 있는 곳 중 하나이다.

특히 전 세계 유수의 ODC들은 직원들에게 기술을 연마하는 데 큰 관심을 기울여 고객에게 최상의 솔루션을 제공할 수 있도록 하고 있다.

- 활동을 잘 통제

결과가 예상과 일치하지 않을 경우 추가 비용으로 프로젝트를 수리하도록 ODC에 요청할 수 있도록 ODC와 계약 조건을 협상할 수 있다.

- 지속적인 기술 지원

ODC는 프로젝트 주기 전반에 걸쳐 지속적인 기술 지원을 제공한다. 작업을 수행할 때 역외 회사는 전문 지식을 사용하여 작업을 수행한다. 그들은 또한 나중에 다른 프로젝트에 적용하기 위해 새로운 지식을 축적할 것이다.

- 프로젝트 제시간에 배달

ODC팀은 최적의 조건에서 운영되고, 본사에서 정한 프로젝트 일정과 가이드라인을 프로젝트의 시작부터 끝까지 준수하기 때문에 프로젝트를 신속하게 인계할 수 있다.

- 효과적인 리소스 할당

각 프로젝트에 할당된 리소스 수는 다른다. 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 본사의 리소스를 재할당해야 하는 경우가 있다. 내부 팀의 직원 수를 줄이거나 늘려야 할 것이다.

  • 단점

- 원격 관리에 대한 많은 장애물

기술이 원격 작업을 지원할 수 있을 정도로 발전했지만, 그것이 의사소통의 어려움이 전혀 발생하지 않는다는 것을 의미하지는 않는다.

- 문화적 장벽

기업문화와 가치관의 차이가 갈등을 빚는 경우가 많는데 사기가 떨어지고 업무 효율이 떨어질 수 있다.

- 법적 장벽

일부 국가는 외국 기업이 자국 영토에 사업을 설립하지 못하도록 하고 있어 신규 법인 등록에 상당한 난제가 되고 있다. 따라서, 기업 리더들은 그들이 외국 기업에 대해 개방적인 정책을 가지고 있는지 알아보기 위해 철저히 외국을 조사하는 것이 필수적이다.

- 보안 위험

데이터 위반이 발생할 수 있으며, 오프쇼어 회사가 위치한 정부에서는 이 기밀 정보에 대한 액세스를 제공할 것을 요청할 수 있다.

 

4. ODC를 설정하는 방법


ODC 프로젝트를 시작하는 데 필요한 작업:

- 각 팀 구성원은 처음부터 자신의 역할과 책임을 이해해야 한다.

- ODC 기밀성 측정 계획: 프로젝트의 어느 부분에 어떤 구성원이 접근권을 얻고 어떤 구성원이 권한을 위임 할지 결정한다.

- 개발 프로세스 관리 시작: 접근 방식을 선택하고 사소한 업데이트든 보고서든 각 프로젝트의 경과를 작성한다.

- 새 팀이 회사에서 자신의 위치를 이해할 시간을 주십시오. 

- 그룹 관리: 오프쇼어 인사팀과 사내팀은 효과적이고 협력적으로 협력해야 한다.

 

오프쇼어 개발을 고려하고 있다면 언제든지 저희에게 연락하십시오.

※ 저의 연락처:

관리자: Mr.Quan (꾸언) (일본어/영어 가능)

전화번호: (+84) 2462 900 388

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