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PEOとEORの違い

グローバルなビジネスの拡大に伴い、企業は国境を越えた人材の雇用と管理に直面することが多くなっています。この際、PEO(Professional Employer Organization)や EOR(Employer of Record)といった外部のサービスを利用することで、法的な手続きを簡略化し、現地の規制に準拠した雇用管理を行うことができます。しかし、PEOとEORにはそれぞれ異なる特徴があり、企業のニーズに応じてどちらを選択すべきかを判断することが重要です。この記事では、PEOとEORの定義とその違いについて詳しく説明し、特にIT業界でどちらのサービスが適しているかを考察します。

 2024年10月09日

グローバルなビジネスの拡大に伴い、企業は国境を越えた人材の雇用と管理に直面することが多くなっています。この際、PEO(Professional Employer Organization)や EOR(Employer of Record)といった外部のサービスを利用することで、法的な手続きを簡略化し、現地の規制に準拠した雇用管理を行うことができます。しかし、PEOとEORにはそれぞれ異なる特徴があり、企業のニーズに応じてどちらを選択すべきかを判断することが重要です。この記事では、PEOとEORの定義とその違いについて詳しく説明し、特にIT業界でどちらのサービスが適しているかを考察します。

EORとは?

EOR(Employer of Record)は、普通「雇用代行」と呼ばれ、企業が他国で従業員を雇用する際に、法律上の「雇用者」としての役割を果たすサービスです。EORは従業員の給与支払いや税金の処理、社会保険の手続きなど、現地での法的責任をすべて引き受けます。企業はこのサービスを利用することで、現地法人を設立することなく、グローバルな人材を迅速かつ効率的に雇用することができます。

PEOとは?

PEO(Professional Employer Organization)は「専門雇主組織」とも呼ばれ、雇主が既に現地会社を設立した場合に利用される。PEOサービスの一部はEORと似っている。両方は人事アウトソーシングサービスがあり、給与処理や人材採用などの業務を取り扱うが、本質的には異なる。例えば、EORは海外に会社のない雇主を名義雇主にして、正規に労働者を雇用するように支援するが、PEOは既に海外に会社を設立した雇主にサービスを提供する。

PEOとEORの違い

両者は雇用管理の支援を提供する点で似ていますが、いくつかの重要な違いがあります。以下に、主な違いを項目別に解説します。

1. サービスを利用する企業の規模

  • PEO: 一般的に中小企業が利用します。特に現地に法人を設立しており、一定の規模の従業員を雇用する企業に適しています。
  • EOR: 規模に関係なく、特に現地法人を持たない企業や、新市場への迅速な進出を目指す企業に向いています。EORは企業の規模にかかわらず利用できます。

2. 企業の活動地域

  • PEO: 主に国内または特定の国や地域での雇用に対応しています。多国籍企業ではなく、地域に根ざした雇用を行う場合に適しています。
  • EOR: グローバルに活動する企業に最適です。複数の国や地域に同時に進出する場合、各国の法規制に準拠した雇用管理を一括してサポートします。

3. 従業員との契約

  • PEO: 従業員との契約は企業自身が行い、PEOはあくまで管理面でサポートを提供します。つまり、雇用者としての法的責任は企業にあります。
  • EOR: EORが従業員との契約を結び、法的な雇用者としての責任を負います。企業は実質的な管理者として従業員に指示を与える形になります。

4. 責任範囲

  • PEO: PEOは給与計算や福利厚生の提供をサポートしますが、雇用に関する法的な責任は企業にあります。従業員管理の一部をアウトソーシングする形です。
  • EOR: EORは給与、税務、保険など、従業員に関わるすべての法的責任を負います。企業は法的な責任から解放され、事業運営に専念することが可能です。

5. 費用構造

  • PEO: PEOの費用は、管理サービスに対する料金として設定されており、通常は従業員の数に応じた定額料金となります。
  • EOR: EORの費用はやや高くなる傾向がありますが、すべての法的リスクや手続きが含まれているため、特に国際的な雇用が必要な場合にはその価値があります。

 

IT業界におけるPEOとEORの選択

IT業界は急速に変化し、グローバルな人材ニーズが高まっています。特にリモートワークが一般化する中、企業は国境を越えた採用活動を行うことが増えています。このような状況で、PEOとEORのどちらが適しているかは、企業の成長段階や国際展開の意図によって異なります。

  • PEOが適している場合: 既に特定の国に法人を持ち、現地での雇用管理を効率化したい企業にはPEOが適しています。現地の従業員数が一定数に達しており、法的責任を引き続き企業が管理する場合に有効です。
  • EORが適している場合: 新しい国や地域に進出する際、現地法人を設立する前に迅速に人材を雇用したい場合、EORが適しています。特に多国籍なITチームを構築する企業や、短期間で新市場に参入する必要がある企業にとって、EORは柔軟かつスピーディな解決策を提供します。

 

PEOとEORは、それぞれ異なるニーズに応えるためのサービスですが、IT業界におけるグローバルな人材管理にはEORがより適しているケースが多いです。特に迅速な市場進出や、リモートワークを推進する企業にとって、EORは法的なリスクを軽減し、スムーズに国際的な採用活動を進めるための強力なパートナーとなるでしょう。

どちらを選択するにしても、企業の目標や活動地域に応じた最適なソリューションを選ぶことが成功の鍵となります。

 

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